250 ബില്യൺ ഡോളർ കുടിശ്ശിക!യുഎസ് ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് വ്യവസായം എങ്ങനെയാണ് ഡെസ്റ്റോക്ക് ചെയ്യുന്നത്?

1,ഗവേഷണ സ്ഥാപനമായ കെയർനിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, യുഎസ് ഇലക്ട്രോണിക്‌സ് (ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ) ഇൻവെൻ്ററി ബാക്ക്‌ലോഗ് 250 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്തി.

ഇലക്ട്രോണിക്സ് വിതരണ ശൃംഖലയെക്കുറിച്ചുള്ള വാർത്തകൾ പഴയത് പോലെയല്ല.മുൻകാലങ്ങളിൽ, “വിതരണക്ഷാമം”, “വിതരണ തടസ്സം” എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള പൊതുവായ ചർച്ചകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ “അധിക ഇൻവെൻ്ററി”, “ഇൻവെൻ്ററി എങ്ങനെ ഉപഭോഗം ചെയ്യാം” എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ് കൂടുതൽ ചർച്ചകൾ നടക്കുന്നത്.ഇലക്ട്രോണിക്സ് നിർമ്മാതാക്കളും ഘടക വിതരണക്കാരും "കോർ ക്ഷാമത്തിൽ" നിന്ന് കരകയറുകയും പരിഭ്രാന്തിയുള്ള വാങ്ങലിന് ശേഷം തിരിച്ചുവരവ് അനുഭവിക്കുകയും ചെയ്തു.ഗവേഷണ സ്ഥാപനമായ കെയർനിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഘടകങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ യുഎസ് ഇലക്ട്രോണിക്സ് ഇൻവെൻ്ററി ബാക്ക്ലോഗ് 250 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്തി.

വാസ്തവത്തിൽ, നിയന്ത്രണാതീതമായ ഭാഗങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്തപ്പോൾ, COVID-19 പാൻഡെമിക് സമയത്ത് അസ്ഥിരത ആരംഭിച്ചു.അതേ സമയം, പ്രവചനാതീതമായ ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കളുടെ വാങ്ങൽ തീരുമാനങ്ങളെ സാരമായി സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്.ഉദാഹരണത്തിന്, ടെലികമ്മ്യൂട്ടിംഗിൻ്റെ ആവശ്യകത വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നിക്ഷേപത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഉപഭോക്തൃ ഇലക്ട്രോണിക്സ്, ടിവിഎസ്, ചെറിയ അടുക്കള ഉപകരണങ്ങൾ, ഫിറ്റ്നസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സ്മാർട്ട്ഫോണുകൾ, ടാബ്ലെറ്റുകൾ എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിലൂടെ ഉപഭോക്താക്കൾ ലോക്ക്ഡൗൺ കൂടുതൽ സ്വീകാര്യമാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.ഈ മാറ്റങ്ങൾ, ബുൾവിപ്പ് ഇഫക്റ്റിനൊപ്പം, വരും വർഷങ്ങളിൽ ഇലക്ട്രോണിക്സ് ഇൻവെൻ്ററികളിൽ ദീർഘകാല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.

ഇലക്ട്രോണിക്സ് വ്യവസായം ബൂം-ബസ്റ്റ് സൈക്കിളുകൾക്ക് അപരിചിതമല്ല, എന്നാൽ കൊറോണ വൈറസ് പാൻഡെമിക് ഒരു അഭൂതപൂർവമായ സംഭവമാണ്, നല്ല പ്രവചന സാങ്കേതികതകളും ഇൻവെൻ്ററി മാനേജ്മെൻ്റ് രീതികളും ഉണ്ടെങ്കിലും, വിതരണ തടസ്സങ്ങൾക്കും പ്രധാന ക്ഷാമത്തിനും വ്യവസായം വേണ്ടത്ര തയ്യാറല്ല.കെയർനിയുടെ സ്ട്രാറ്റജിക് ഓപ്പറേഷൻസ് ആൻഡ് പെർഫോമൻസ് പ്രാക്ടീസിലെ പങ്കാളിയായ പി എസ് സുബ്രഹ്മണ്യം, ഇലക്ട്രിക് വാഹന ബാറ്ററികൾക്കും AI ചിപ്പുകൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള തുടർച്ചയായ ആവശ്യം സമാനമായ "ബൂം-ബസ്റ്റ്" സൈക്കിളിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

2. ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് വ്യവസായം എങ്ങനെയാണ് വ്യവസായ ചാഞ്ചാട്ടത്തെ മറികടക്കേണ്ടത്?

· പ്രവചനത്തിന് മുൻഗണന നൽകുക

വിതരണ ശൃംഖലയിലെ ക്രമപ്പെടുത്തൽ പെരുമാറ്റം ഭാവിയിലെ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനാണ്, അതിൻ്റെ കൃത്യത സാധാരണയായി പ്രവചനത്തിൻ്റെ കൃത്യതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.ഇന്ന്, ഇലക്ട്രോണിക്സ് വിതരണ ശൃംഖലയിലെ "ഡാറ്റ പങ്കിടൽ" പുരോഗമിച്ചു, കൂടാതെ ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് (AI), മെഷീൻ ലേണിംഗ് (ML) തുടങ്ങിയ ഉപകരണങ്ങൾ മികച്ച ഡാറ്റ മൈനിംഗ് ഉറവിടങ്ങളാണ്.ഡിമാൻഡിൻ്റെ തെറ്റായ പ്രവചനം മോശം ഓർഡർ പ്ലേസ്മെൻ്റിനും യുക്തിരഹിതമായ വിലനിർണ്ണയത്തിനും ഇടയാക്കും.വാസ്തവത്തിൽ, ഉപഭോക്താക്കൾ അമിതമായി ഓർഡർ ചെയ്യുന്നത് പോലുള്ള അധിക സാധനങ്ങളുടെ ആദ്യകാല സൂചനകൾ, വിതരണ ശൃംഖലയെ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ സഹായിക്കും (വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ഒരു പ്രത്യേക ഭാഗത്ത് ഓവർഡർ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, മുൻകൂട്ടി മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുകയും സാധ്യമായത് ഒഴിവാക്കാൻ ഉചിതമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുകയും ചെയ്യാം. ഭാവിയിലെ ക്ഷാമം അല്ലെങ്കിൽ ഇൻവെൻ്ററി ഓവർഹാംഗുകളും മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങളും. ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനും അനാവശ്യ നഷ്ടങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുന്നതിനും ഭാവി ഉൽപ്പാദനവും വിതരണവും മികച്ച രീതിയിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ വിതരണ ശൃംഖലയെ ഈ മുൻകൂർ മുന്നറിയിപ്പ് അനുവദിക്കുന്നു).

സ്ഥിരമായ പ്രവചനത്തിലൂടെ, ഇലക്ട്രോണിക്സ് വിതരണ ശൃംഖലയ്ക്ക് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പരിശീലനം ലഭിച്ച തൊഴിലാളികൾ, ഇൻവെൻ്ററി നിർമ്മിക്കുക, കൈകാര്യം ചെയ്യുക, അടുക്കുക എന്നിവയ്ക്ക് പകരം ഡാറ്റ ട്രെൻഡുകൾ വിശകലനം ചെയ്തുകൊണ്ട് മെച്ചപ്പെട്ട ഓർഡറിംഗ് കൃത്യത പോലുള്ള "അതിശയകരമായ" കാര്യങ്ങൾക്കായി പണം ചെലവഴിക്കാൻ കഴിയും.

· ഓട്ടോമേഷൻ സ്വീകരിക്കുക

പല വിതരണ ശൃംഖലകളും ഇപ്പോൾ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് വിധേയമാണ്.ഇലക്ട്രോണിക്സ് വ്യവസായം ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ മുൻപന്തിയിലാണെന്ന് നിങ്ങൾ ചിന്തിച്ചേക്കാം, എന്നാൽ പ്രാക്ടീഷണർമാർ ഇപ്പോഴും തൊഴിലാളികളുടെ സഹായ ഉപകരണങ്ങളുടെയും ഡാറ്റാ ശേഖരണ ഉപകരണങ്ങളുടെയും തടസ്സമില്ലാത്ത സംയോജനത്തിന് നേതൃത്വം നൽകുന്നു.ഈ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വിതരണ ശൃംഖലയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരെ കാലഹരണപ്പെട്ടതോ ആകുന്നതോ ആയ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ ബോധവാന്മാരാക്കുന്നു.

ഇലക്‌ട്രോണിക്‌സ് വിതരണ ശൃംഖലകൾ അധിക സ്റ്റോക്ക് ഉള്ള സാധനങ്ങൾ അടുക്കേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ വ്യാവസായിക ഉൽപാദനത്തിലെ “ആസൂത്രിത കാലഹരണപ്പെടലുകൾ” പുതിയതാണെങ്കിലും ഘടകങ്ങളും പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വിപണിയിൽ നിന്ന് എടുക്കും.ഓട്ടോമേഷനും സ്‌മാർട്ട് ടെക്‌നോളജി സ്റ്റാക്കുകളും ഉപയോഗിച്ച്, മാനേജർമാർക്ക് ഏത് ഘടകങ്ങളും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ജീവിതത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വേഗത്തിലുള്ള വിവരങ്ങൾ നേടാനാകും, ഇത് വിതരണ ശൃംഖലയിലുടനീളമുള്ള കളിക്കാരെ സ്ഥിരമായ ദൃശ്യപരത നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.തീർച്ചയായും, വെയർഹൗസുകളിലെ ഇൻവെൻ്ററി സ്കാൻ ചെയ്യാനും തരംതിരിക്കാനും റോബോട്ടുകളുടെ ഉപയോഗം ഇൻവെൻ്ററി ഹോൾഡിംഗ് ചെലവുകൾ കൂടുതൽ ശേഖരിക്കും.

· ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക

"കൂടുതൽ പ്രവചനവും ഉപഭോക്തൃ ഉൾക്കാഴ്ചയും ഉപയോഗിച്ച് അവർക്ക് എങ്ങനെ ഡിമാൻഡ് കൃത്യമായി പ്രവചിക്കാം" എന്നതിനെക്കുറിച്ച് വിതരണ ശൃംഖലകൾ ചിന്തിക്കണം.വാങ്ങുന്ന ജീവനക്കാരോ മാനേജർമാരോ ആകട്ടെ, വിതരണ ശൃംഖലയിലെ കളിക്കാർ കൂടുതൽ ട്രെൻഡുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുകയും വ്യത്യസ്ത ട്രെൻഡുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കണ്ടെത്തുകയും വേണം.

ഉദാഹരണത്തിന്, പണപ്പെരുപ്പം ആധുനിക ആളുകൾ ഷോപ്പിംഗ് രീതി മാറ്റുന്നു.ആളുകൾ വിലയേറിയ വസ്തുക്കൾ വാങ്ങാൻ തയ്യാറല്ല, ഇലക്ട്രോണിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ഉയർന്ന വിലയുണ്ട്.ഈ മാറ്റം നമുക്ക് എങ്ങനെ മുൻകൂട്ടി പ്രതീക്ഷിക്കാം?ഇവയിൽ, ദേശീയ സാമ്പത്തിക ആരോഗ്യ പ്രവചനം ഒരു നല്ല റഫറൻസായിരിക്കാം, മറ്റ് പരിഗണനകൾ മൂല്യ പ്രവണതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഓൾഡ് നേവി, വ്യവസായത്തിന് പുറത്തുള്ള ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകൾ - വൈവിധ്യം, ഇക്വിറ്റി, ഉൾപ്പെടുത്തൽ എന്നിവ മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട് കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വലുപ്പങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങിയപ്പോൾ അത് അമിതമായി സ്റ്റോക്കിംഗ് ആണെന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞു - എന്നാൽ അത് ബാക്കപ്പ് ചെയ്യുന്നതിന് പുതിയ വലുപ്പങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിൽപ്പന ഡാറ്റയില്ലാതെ.ഈ നീക്കം സദുദ്ദേശ്യത്തോടെയാണെങ്കിലും, അത് വസ്ത്രങ്ങൾ വിപണനരഹിതമാക്കുകയും ധാരാളം മാലിന്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്തു.

സുസ്ഥിരതയിൽ ആഗോള ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന പശ്ചാത്തലത്തിൽ സുസ്ഥിര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായി ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതൽ പണം നൽകാൻ തയ്യാറാണോ എന്ന് പരിശോധിക്കാൻ ഇലക്ട്രോണിക്സ് വ്യവസായത്തിന് മുകളിലുള്ള ഉദാഹരണങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കാനാകും.ഉന്നത നേതൃത്വ തീരുമാനങ്ങൾ അറിയിക്കാൻ എന്തെങ്കിലും ഡാറ്റ ലഭ്യമാണോ?

· ഇൻവെൻ്ററി ഓവർഹാംഗ് മറികടക്കുക

കൂടാതെ, ഇൻവെൻ്ററി വളർച്ച തടയുന്നതിനും ഇൻവെൻ്ററി ലെവലുകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനും കമ്പനികൾക്ക് എടുക്കാവുന്ന ഹ്രസ്വകാല, ദീർഘകാല പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയും കെയർണി പട്ടികപ്പെടുത്തി:

സമീപകാല പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

ഒരു ഇൻവെൻ്ററി "വാർ റൂം" സ്ഥാപിക്കുക;

മെച്ചപ്പെട്ട ഇൻവെൻ്ററി ദൃശ്യപരത (ആന്തരികവും ബാഹ്യവും);

ഇൻകമിംഗ് മെറ്റീരിയലുകൾ കുറയ്ക്കുക (ഓർഡറുകൾ റദ്ദാക്കുക/റദ്ദാക്കുക);

അധികവും കാലഹരണപ്പെട്ടതുമായ സാധനങ്ങൾ മായ്‌ക്കുക (വിതരണക്കാരിലേക്ക് മടങ്ങുക, ഇടനിലക്കാർക്ക് വിൽക്കുക);

അധിക ഇൻവെൻ്ററി കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനും / ക്യാഷ് അഡ്വാൻസുകൾ നേടുന്നതിനും ഉപഭോക്താക്കളുമായി ചർച്ച നടത്തുക.

ദീർഘകാല പ്രവർത്തനം:

പ്രവർത്തന മൂലധന ഇൻസെൻ്റീവ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള പ്രവർത്തന മാതൃകകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുക;

ആസൂത്രണ പാരാമീറ്ററുകൾ പുനഃസജ്ജമാക്കുക;

പ്രവചന ശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തുക;

വിൽപ്പന വളർച്ച വർദ്ധിപ്പിക്കുക;

വിതരണ, നിർമ്മാണ, വിതരണ ശൃംഖലകളുടെ പരിഷ്ക്കരണം.

ചുരുക്കത്തിൽ, സപ്ലൈ ചെയിൻ അധിക ഇൻവെൻ്ററിക്ക് ഭാഗങ്ങളുടെയും ഉപകരണങ്ങളുടെയും വില കുറയ്ക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ഘടക വിതരണക്കാരുടെയും ഉൽപ്പന്ന നിർമ്മാതാക്കളുടെയും തുടർ ബിസിനസ്സിന് അനുയോജ്യമല്ല, കൂടാതെ മെച്ചപ്പെട്ട ഡാറ്റ പങ്കിടലും ഡിമാൻഡ് സിഗ്നലുകളുടെ യുക്തിസഹവും മുഴുവൻ ഇലക്ട്രോണിക് ആവാസവ്യവസ്ഥയ്ക്കും ഗുണം ചെയ്യും.